5S管理是一种精益生产工具，可以提高工作效率并消除浪费。5S管理中有五个步骤，每个步骤都以字母S开头，因此叫做5S管理。那么，5S管理包括哪五个方面？下面我们就具体进行介绍。

5S管理包括哪五个方面？

1、整理

整理是将要与不要的东西加以区分，将不要的东西丢弃或加以处理，是推行5S管理的基础，也是提高效率的开始。

2、整顿

必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序，明确标示。整顿其实也是研究提高效率方面的科学。

3、清扫

打扫和清理垃圾、灰尘和污物，使得现场无垃圾、无灰尘，干净整洁。将工作场所的污垢去除，使异常发生源很容易发现，是实施自主保养的第一步，主要是在提高设备稼动率。

4、清洁

将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化，维持其成果。通过对整理、整顿、清扫活动的坚持与深入，从而消除发生安全事故的根源。创造一个良好的工作环境，使职工能愉快地工作。

5、素养

通过晨会等手段，提高员工文明礼貌水准，增强团队意识，养成按规定行事的良好工作习惯。可以提升人的品质，使员工对任何工作都讲究认真。

5S管理的这些步骤相互衔接，因此顺序很重要。在步骤 1（整理）中清除不必要的物品，为步骤二（整顿）提供重要所需的空间。然后，一旦工作空间变得整洁有序，就可以在步骤 3 (清扫) 中去除污垢。这些对工作环境的改变应该通过步骤 4（清洁）反应在新的制度里。最后，要按照第 5 步（素养）的要求分配责任并跟踪进度，有了责任和跟踪，员工将继续循环进行这些步骤。