辰信重工目视化规划与5S管理项目正式启动

       7月8日，辰信重工（江苏）有限公司（以下简称为辰信重工）地处长三角经济腹地，区位优势突出，交通网发达，周边各产业配套完善，且公司背靠泰兴外轮码头，有着得天独厚的水运优势。为了全面提升企业形象、提高管理水平、加强团队建设，实现“企业规范管理、清爽清洁、健康高效发展”的目标，辰信重工史总以及汤总特邀威尼斯欢乐娱人城咨询专家苏英老师提供为期4个月的精益5S管理现场辅导及目视化规划设计正式启动。                                                                                                                                                                                                                                                                                     

          威尼斯欢乐娱人城咨询苏老师指出，5S管理是企业管理的基础，是一项必须全员参与的管理活动，也是只要做了就有收获的工作，但5S需要长期的维护和付出，“将简单的工作长期地做好，就是不简单”

        各部门主管承诺，将带领部门所有员工，积极学习5S知识，探讨将5S应用于本部门的方法，并将其实施、修正、推广、提高;将带领部门所有员工，积极配合公司的5S检查，改正5S问题，逐步提高本部门的5S水平，将带领部门所有员工，从每件小事做起，主动做好5S工作;从严要求，不留死角;遵守5S各项规范，做好5S日常检查和维护工作，长期保持工作现场的规范、整洁状态。

         史总总结目标是:建立一个规范的工作环境，消除不必要的浪费，增加工作效率，加强员工的归属感和提高士气，促进同事沟通，建立团队精神。

        本次会议，标志着辰信重工目视化5S管理项目正式拉开序幕。相信在“特别能吃苦，特别能战斗”的全体职工努力下，辰信重工一定能在5S管理、提质增效的道路上行稳致远，再创辉煌。