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益佰制药星级班组建设实战技法培训圆满完成

发布时间:2024-07-09 17:39:48信息来源:威尼斯欢乐娱人城顾问咨询浏览人数:

                                                             益佰制药星级班组建设实战技法培训圆满完成

  益佰制药星级班组建设实战技法培训圆满完成

    7月8日,贵州益佰制药星级班组建设实战法在威尼斯欢乐娱人城首席顾问师--谢柏秋老师的课堂带领下圆满完成,谢老师的风趣幽默,案例结合理论讲解让课程氛围轻松有趣;益佰制造学员的多才多艺,各小组表演,让课堂变得分外有趣。                                                                

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    班组是一个企业当中最小的基层单位,它是由同一工种员工或性质相近、有协作关系的不同工种的员工组成。它不仅是企业最基层的生产管理组织,也是企业最小的文化建设单位,被视为企业的“细胞”。正如人的身体一样,细胞是人体不可缺少的物质,细胞的好坏直接决定着身体的健康状况。煤矿企业也是如此,只有基层管理工作做好之后,才能保证煤矿的长治久安、高效发展,由此可见班组建设的重要性与必要性。

      一个企业管理上难免会出现疏漏,班组建设是非常重要的,作为最小的单位,其身上肩负着确保安全生产的重要职责。俗话说得好“千里之堤毁于蚁穴”,一个企业能否安全稳定,主要决定于最基层班组人员的安全意识和安全行为。

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     班组建设首先要抓好班组文化建设。当一个班组形成了优秀的班组文化以后,才能够将班组的成员凝聚起来,使各班组成员形成了统一安全观;使“我”变成了“我们”,从而达到了“1+1大于2”的效果。假设班组文化建设不完善,忽视基层员工思想状况及安全观念的实际情况,那是非常可怕的。

     要把企业当成职工自己的家,就要把企业的平稳发展与职工的安全结合起来,把企业的兴衰和职工的幸福结合起来,把企业经营业绩和职工的工资福利结合起来。把企业当成自己的家就是让所有员工的目标一致,团结奋进,参与到企业的发展中去。

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     部分员工会出现“怕”领导的情况,觉得单位里的各位领导过于严格、不近人情,工作时时刻刻都处在害怕罚款的焦虑当中,这个时候就会不自觉的与领导班子形成“对立面”,从而导致企业凝聚力不强,员工责任心不强,工作互相推诿。此刻班组文化建设的重要性就体现出来了。

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      一个优秀的班组长能够及时、准确的传达上级下发的各项指令与通知,更能真真切切的与班组成员融为一体,在工作中身先士卒、勇挑重担,给班组成员起到表率作用,又能在工作之余走进员工的生活,了解他们的身心健康与与工作的阻碍并及时沟通解决、化解矛盾。以人性化管理和亲情感召来凝聚职工,形成一个和谐温暖的“班组大家庭”,真正实现“以人为本”从而为企业的整体发展作出贡献。


1.班组的概念

     班组是企业中基本作业单位,是企业内部最基层的劳动和管理组织。

     在一般企业里,班组长不算“干部”,但实际上,班组长基本具备了“干部”的管理职能。因此,班组长也被称为“兵头将尾”。

     现代企业的管理结构一般都是三角形样式,基本上可以分为三层,即决策层(高层)、执行层(中层)、操作层(基层)。高层“动脑”,中       层“动口”,基层“动手”。班组即为基层组织。
2.班组的特点
(1) 结构小——班组为企业最基层单位,结构最小,不能再分。
(2)管理全——质量、安全、生产、工艺、劳动纪律……麻雀虽小,五脏俱全。
 (3)工作细——班组工作非常具体,需要班组长耐心、细致。
  (4)任务实——上面千条线,下面一根针,企业所有生产管理内容最终都要落实到班组。

    (5)群众性——班组工作是一项群众性很强的活动,需要班组长团结员工,集中大家的智慧和力量才能更好地完成。




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