1. 真正理解目视化管理的含义及对企业的作用;
2. 掌握推行落实目视化管理的原则;
3. 掌握推行落实目视化管理要点;
4.通过大量成功案例讲解与案例分享学员熟练掌握相关工具、推行方法与步骤、推行技巧与要点;
各部门班组长、主管、经理、副总、总经理及相关兴趣爱好者
互动式授课+案例分析+案例分享与练习+小组讨论+企业样板实践
四、培训时间
2天
五、培训课程大纲
一、目视化管理概要
1. 案例分享:何为目视化管理?
2. 案例讲解:目视化管理的三个级别
3. 案例讲解:做好目视化管理的三个要点
二、如何做好目视化管理的基础---整理
1. 推行与落实“整理”三原则及目标
2. 案例讲解:推行与落实“整理”的要点与技巧
3. 案例分析:整理过程中碰到的难点及处理方法
4. 案例练习
三、如何做好目视化管理的关键---整顿
1. 推行与落实“整顿”的四大原则
² 案例讲解与案例分享
2. 案例讲解:落实“整顿”的要点与技巧
3. 案例讲解:如何结合精益管理来落实整顿的“三要素”
4. 案例讲解:如何结合精益管理来落实整顿的“三定”
5. 案例练习
四、如何落实与做好安全目视化管理
1. 案例分享:颜色管理在安全管理上的作用
2. 案例讨论:企业一般存在哪些安全隐患?
3. 案例讲解:如何消除或减少消防方面的安全隐患
4. 案例讲解:如何消除或减少公共设施方面的安全隐患
5. 案例讲解:如何消除或减少办公区域的安全隐患
6. 案例讲解:如何消除或减少设备方面的安全隐患
7. 案例讲解:如何消除或减少生产作业场场的安全隐患
8. 案例练习
五、如何运用目视化管理提升企业形象及办公后勤人员的工作效率
1. 案例讲解:如何做好公共区域的宣传管理
2. 案例讲解:如何做好楼梯、门等目视化管理
3. 案例讲解:如何做好办公桌椅的目视化管理
4. 案例讲解:如何做好公开用品的目视化管理
5. 案例讲解:如何做好文件资料的目视化管理
6. 案例讲解:如何做好日常电器方面的目视化管理
六、如何运用目视化管理提升设备管理效率
1. 案例讲解:如何做好五金仓库的目视化管理
2. 案例讲解:如何做好公用工具的目视化管理
3. 案例讲解:如何做好维修间的目视化管理
4. 案例讲解:如何做好设备电器的目视化管理
5. 案例讲解:如何做好设备点检工作的目视化管理
6. 案例讲解:如何做好设备操作目视化管理
7. 案例讲解:如何做好设备各部位的目视化管理
8. 案例讲解:如何做好电控房的目视化管理
七、如何运用目视化管理提升现场作业效率
1. 案例讲解:如何做好现场工具柜的目视化管理
2. 案例讲解:如何做好仓库的目视化管理
3. 案例讲解:如何做好辅助工具、工装夹具的目视化管理
4. 案例讲解:如何做好现场物料摆放目视化管理
5. 案例讲解:如何做好设备调试作业的目视化管理
6. 案例讲解:如何做好移动物品的目视化管理
7. 案例讲解:如何做好“品质培训”的目视化管理
八、如何做好“看板管理”
1. 案例分享:看板管理的定义及企业管理中的作用;
2. 案例分享:看板的类型与作用
3. 案例讲解:制定看板的9大要点
4. 案例分享:设计看板的三大原则
5. 案例分享:看板内容来源的方向与要求
6. 案例讲解:使用看板的注意要点
7. 案例分享:看板管理在品质管理中的应用
8. 案例分享:看板管理在绩效考核中的应用
9. 案例分享:看板管理在培训管理中的应用
10.案例分享:看板管理在生产计划管理中的应用
11.案例分享:看板管理在生产运营管理中的应用
12. 案例练习
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