随着制造业的不断升级，制造业也存在着激烈的竞争，必须不断提高生产工艺技术，各企业也都在力求生产高质量的产品。而如今，质量不仅仅是制造业的一大挑战，制造业要实现高绩效、高效益充分利用原材料、充分利用机械设备、节约能源、生产时间，为工人提供更好的工作环境，工人的安全等等等也是制造业面临的巨大挑战。

为了解决制造业面临的这些问题，我们必须使用最新的技术和方法来达到预期的目标。制造业6S管理是一种最新的、现代的方法，可以帮助制造业的企业解决问题。6S生产管理重新安排所有资源，并按规章制度执行每个操作，充分利用各种资源。

什么是制造业6S管理？

6S是提高企业的生产率和安全性最常用的技术，制造业6S管理适用于小型、中型、大型等各类制造业企业。6S管理方法充分利用工厂或行业的所有资源，准确的做事情，可靠的做事情，6S管理方法可以帮助制造业达到期望的结果。

6S管理方法适用于任何行业，目的是建立组织良好、安全、整洁和干净的工作场所，有助于提高员工的工作绩效。在企业中执行6S管理方法后，员工在工作环境中更舒适、更安全，从而得到整体效率的提高。

制造业6S与5S的区别：

制造业6S与5S的区别主要在于6S是在5S的基础上增加了安全（SECURITY）。安全（SECURITY）是目前制造业进行6S的主要步骤，这是5S方法的附加功能。

安全是指在工作场所中保持安全或减少事故发生概率，这对制造业工作场所非常重要，对工人来说更安全。现在许多企业都在使用更多安全制度和设备来确保工作场所的安全。比如，企业为工人提供安全帽、安全衣、安全手套等，工作场所安装了许多安全设备，如灭火器等。