6S源自5S,是一种源自日本的可以改善工作场所的管理方方法。现在在我国,许多企业也开始推行6S管理。那么,为什么6S很重要?6S管理的的3大好处是什么呢?下面我们就来介绍。
1、节约时间
在一个杂乱无章的工作场所工作,员工要花费更多的时间,意味着企业要花费更多的资金,并且还可能引起客户的不满。实施6S是改变现状的最简单、最具成本效益的方法。
2、奠定基础
6S是持续改进的基础。如果企业的工作场所一直是杂乱无章的,如果没有6S的这些知识,就算企业尝试改进流程也是没有意义的,因为你根本不知道工作场所应该是怎样的,应该处于一种什么状态。
3、规避风险
企业可能让员工处于不安全的工作环境中,比如堆放的物品堵塞了消防通道,灭火器数量不够,或者是没有按照要求穿戴防护服等等。这些都会使员工处于危险之中,也会让企业面临着处罚。6S管理将工作场所进行整洁、有序的管理,符合各项安全规定,让企业规避风险。
一个干净、整洁、有序的工作场所对任何企业都是有益的,以下是企业实施6S管理计划的三个好处:
1、安全改进: 一个有组织的工作场所,建立程序化的操作将减少事故和伤害的发生。
2、质量改进: 在一个管理有序的工作场所,丢失的物品、损坏的物品和延迟交付的概率将降到最低。
3、流程改进: 如果花时间寻找不合适的东西,这就是在浪费时间。如果某件物品被放在不方便拿取的位置,那么势必会增加拿取的时间。如果不小心放错了物品,用的时候找不到就要再次购买,这是浪费资金。
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