7S管理是指：整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养和节约。现在很多企业都在推行7S管理活动，目的是改善企业形象，提高工作效率，改变员工精神面貌。那么，7S管理到底是什么？企业推行7S管理的意义是什么呢？下面我们就来介绍。

7S管理是什么？

1、“整理”是指，把工作现场任何东西区分为有必要的和不必要的，把不必要的东西尽快处理掉，腾出更大的空间。

2、“整顿”是指，对整理后的现场的必要物品分门别类放置，排列整齐，明确数量，有效标识。

3、“清扫”是指，将工作场所清扫干净。消除脏污，保持干净，稳定品质。

4、“清洁”是指，将前面3S的实施方法制度化，规范化。拥有清爽明亮的工作环境。

5、“安全”是指，消除安全隐患，保证工作现场员工人身安全及产品质量安全。

6、“素养”是指，提高员工思想水准，增强团队意识，养成按规定行事的良好习惯。

7、“节约”是指，对时间、空间、资源等方面合理利用，以发挥其最大职能，从而创造一个高效率的、物尽其用的工作场所。

企业推行7S管理的意义：

1、提高效率

在良好的工作环境中，身边是有素养的工作伙伴，物品摆放有序、不用寻找，员工就可以集中精力工作，效率自然就会提高。

2、改善零件在库周转率

企业推行7S管理活动后，员工能够做到在需要时立即取出有用的物品。工序间物流通畅，能够减少甚至消除零件的滞留时间，改善零件在库周转率。

3、降低生产成本

企业通过实施7S管理活动，可以减少浪费，降低生产成本。

4、缩短作业周期，确保交货期

企业由于实施了“一目了然”式的管理，减少了人员、设备和时间上的浪费，保证了生产流程顺畅，提高了作业效率，缩短了作业周期，从而确保了交货期。

5、减少甚至消除故障，保证品质

通过经常性的清扫、点检，不断净化工作环境，避免污物损坏机器，维持设备的高使用率，从而提高产品的品质。

6、保障企业的安全生产

实施7S的企业舒适、宽敞、流程顺畅，极少发生意外事故；安全用品摆放整齐；员工遵守作业标准，就不会发生工作伤害；7S活动强调危险预知训练，使每个人都有危险预知能力，从而确保生产安全。

7、提高服务水平，赢得客户青睐

提供优质服务是企业赢得客源的重要手段之一。企业实施7S提高了员工的综合素质，可以让客户感到方便和放心，提高客户的满意度。

8、改善员工的精神面貌

干净整洁、温馨舒适的工作环境能使员工在工作时心情舒畅，更有成就感和满足感，这样有利于吸引和留住优秀的人才，避免人才流失。