推行7S管理需要企业全员上下一齐行动，不仅是一线员工要进行具体的操作，企业领导层更要重视，抓好整体的推行工作。“清洁”是7S管理中的一项重要管理活动，在实施管理前，需要制定好清洁的管理标准。那么，清洁（Seiketsu）的管理标准有哪些呢？下面我们就来介绍。

7S管理培训-清洁（Seiketsu）的管理标准

清洁使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度，是标准化的基础，也是一个企业形成企业文化的开始。清洁并不是我们平常所说的清洁，而是执行整理、整顿与清扫后的一种状态，并在企业内部形成一种自觉维护的习惯。

1、室内卫生干净整洁，地面、墙壁干净光亮，桌椅、文件柜、电脑等摆放在统一规定的位置；

2、设备、工具擦洗干净，摆放整齐，做好保养记录和借用归还登记；

3、责任区域职责分工明确，范围清晰，明确工作任务，制定工作标准；

4、建立清扫责任区域，明确每个人应负责清洁的区域，不留下任何死角；

5、及时检查清洁污染源、垃圾箱等区域，确保污染重地干净整洁。

企业在进行7S管理培训时，也要将清洁的管理标准告知各部门班组长、主管、经理，对照管理标准，各基层管理者才能够在日常的工作中有据可依，落实责任。

清洁活动实施时，需要秉持三个观念：

（1）只有在“清洁的工作场所才能产生出高效率，高品质的产品；

（2）清洁是一种用心的行为，千万不要只在表面下功夫；

（3）清洁是一种随时随地的工作，而不是上下班前后的工作。  

清洁活动的要点：

坚持“3不要”的原则--即不要放置不用的东西，不要弄乱，不要弄脏；不仅物品需要清洁，现场工人同样需要清洁；工人不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神上的清洁。