5S管理是指对生产过程中的人、物等要素进行综合管理方法的培训。随着中国加入WTO和开放度的提高，国内许多企业开始采用5S管理培训，市场上涌现出许多有实力的5S管理培训公司。接下来，我们将一起了解5S训练的意义。

　　企业的5S管理对员工管理应该有一个明确的标准，也就是说要制定一个标准，然后不断复制，降低运营成本，增加团队力量。企业运营是靠群战化，不像一个人可以单独做生意，所以标准化对企业来说非常重要。

　　在部队，被子要叠成豆腐块，踢正步时所有士兵的脚面要踢到一样的高度，这些严格的训练同样是为了提升规范性和一致性。打仗时并不需要踢正步，平常之所以训练踢正步就是为了在真正战斗时刻到来时，将团队的战斗力发挥的大化。

　　5S在企业的持续推行，也是通过训练员工的规范性来提升团队的整体素养　　员工要将规范做事当成一种习惯，一种本能的自然反应，只有这样才能赢真正的攻坚战。习武者少不了温习基本步法，不温习，功夫就会退，唱歌的人要练嗓子，不练声音就会干涩;企业同样需要不厌其烦，踏踏实实的进行基本管理的修炼。

　　公司推行5S管理的意义有以下几点：

　　1、5S管理可以保证工作质量，提高自身的工作效率。降低消耗，以致降低成本，5S管理可以保证机器设备的正常工作，很大程度上改善了工作环境，消除了安全隐患，从而提高员工的满意度。提高了员工自身技术的改进，5S管理给客户留下良好的印象，增强了合作的信心，使得自己公司的品牌与口碑得到良好的宣传作用。

　　2、5S管理提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的质量水平、增强了设备的使用寿命、塑造良好的企业形象，这些都是每个企业所想要达到的与值得改善的。

　　3、5S管理可以提升企业形象，一个整洁的工作环境给员工带来的工作情绪是饱满的，有秩序的管理模式也会让人眼前一新，吸引顾客，使得顾客有充足的信心合作，进而由老顾客带动新顾客，做免费的宣传，从而扩大顾客源。共同的目标可以拉近员工之间的关系，团队精神得到发挥，从而带动公司员工改进的思想，让员工具有成就感。

　　4、5S管理提升效率，5S管理还可以帮助企业提升整体的工作效率。优雅的工作环境、良好的工作氛围以及有素养的工作伙伴，5S管理可以让员心情舒畅，5S管理更有利于发挥员工的工作潜力。另外，物品的有序摆放及清晰的标识，5S管理减少了物料的查找与搬运时间，工作效率自然能得到提升。

　　5、5S管理是品质保障的基础;再好的机器设备也靠人去操作与维护。杜绝马虎的工作态度。做任何事情都有认真的态度是产品品质保障的基础。推行5S管理就是为了消除工厂中的不良现象，防治工作人员马虎行事，养成认真对待每一件小事的习惯，这是产品品质得到可靠保障的基础。例如，在一些生产数码相机、柔性线路板、手机等企业中。对工作环境的要求是非常苛刻的。空气中杂质若混入生产就会造成产品品质下降，在这些企业中彻底推行5S管理尤为必要。

　　6、5S管理减少了浪费。5S管理的目的之一是减少生产过程中的浪费。工厂各种不良现象的存在，给企业造成了人力、地点、时间、士气、效率等方面的极大浪费。通过5S管理的事实，企业可以实现： 提高效率，减少场所浪费，减少不必要的材料和工具的浪费。5S管理减少了 “找” 的浪费，减少了工作失误和成本，5S管理的直接结果就是为企业增加了利润。因此，我们说5S管理是 “经济专家”。

　　5S管理培训到底有何意义?以上就是相关介绍，做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。