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​万能的5S管理无处不在

发布时间:2021-10-21 17:49:28信息来源:威尼斯欢乐娱人城顾问咨询浏览人数:

今天威尼斯欢乐娱人城管理和大家分享一下,为什么叫万能的5S管理,今天扩展5S管理的思维,不要局限于工厂,制作业,5S管理在我们生活中无处不在,在我们每天的生活当中你都能看到TA的身影,从每天起床的那一刻,5S管理都在帮助我们。

威尼斯欢乐娱人城将简单模拟从一天起床到上班过程中生活中解剖的5S管理案例,也许你已经发现。

一、住

我们的小区,每栋,每层都有名称,编号,这个是5S管理三定原则的定品,亲朋好友来我们家做客,这些标识是不是起到了找路的作用?

比较差的小区,连最起码的楼号都没有,管理起来效率低。

工厂也一样,每一栋楼房都必须标明名称,让外来合作伙伴,新员工能够快速找到车间,宿舍,食堂,仓库等等等。

​万能的5S管理无处不在

二、吃

起床之后,要吃早餐吧,吃的过程中也有5S管理存在,早餐店的店名,菜单价目表等。

这里我举了三个例子,标识的三个等级

初级水平:只介绍本店有多少类型的早点,价格不介绍,这样导致客户老是要问,老板XX包子多少钱一个,等等,浪费大量的时间以及口水

中级水平:这家店老板可能意识到了价格要目视化的重要性,把什么产品,多少钱一个描述出来,这样减少客户问来问去,但还有一个问题,就是客户会问,XX东西是怎么样的,长什么样?

高级水平:不仅把名称,价格,还把产品长什么样子也拍照出来,这样谁见了都懂,都明白,不需要问,直接买或者不买,效率也会提高,换做我们企业5S管理也一样,现场的顶置,有名字,没数量要求,有管理标准没有图文并茂,管理标准是纯文字的,这样理解的人很少。

三、行

很多有车一族上班,整个过程中其实在享受5S管理带来的好处

马路定位:所有的马路也做了定位,区分了,人行道,自行车道,非机动车道,机动车道等等,这个是在分流,减少安全事故,厂区内也要做人员通道及机动车间通道。

红路灯目视化:红绿灯目视化管理,让人人都知道停,还是走,凹凸地方画黄黑虎纹油漆,视觉上提示我们,注意安全。工厂一样可以用到这些,比如厂区设备传动部位,红黄绿等目视化。

有时早上我们上班得乘公交/地铁吧,乘公交/地铁的过程中,你有没细微的发现,可以用到企业5S管理当中去。

公交站:所有的公交行车流程,行车路线全部标准化,让乘车人知道去哪里,怎么去,坐什么去。公交车知道去哪里停,下一站去哪里。

地铁站:安全方面做的比较好,上车地方有黄线提示,不要超过黄线,开门地方有黄黑虎纹警示,车间也需要这样做的,设备危险区域画线警示,张贴标识牌,降低安全事故的发生率。根据海恩安全法则:每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患,所以我们要控制每一处事故隐患,才能确保全员安全,丰田那么大的公司,能安全生产963天以上。

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