随着生产管理人员的知识老化，整体素质较差，其经营管理水平、开拓创新能力、管理决策水平等，都无法适应市场经济的新环境，忽视了对职工进行培训教育，导致职工的技术素质、道德水平和劳动纪律明显下降，无法满足企业生产(续致信网上一页内容)经营发展的需要。

　　企业5s管理培训是什么?

　　5S管理又称现场管理法，也称“五常法则”，源于50年代的日本，随后兴于各个国家，之后又在此基础之上出现了7S管理、8S管理等等，体现得更为全面。

　　而5S管理通常为：即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)，主要是对生产现场要的管理，当然目前应用更加广泛，已适用到公司管理的方方面面。

　　而5S管理简单来讲就是注重细节，并持之以恒地坚持下去，需要企业对员工进行督促，进而养成良好的习惯。

　　企业5s管理培训有什么用?

　　1、提高工作效率。通过5S工作，可以产生良好的工作气氛，每个员工的素质修养都得以提升。每个员工都认真干好本职工作，工作效率自然都能提升起来。

　　2、5S管理是品质保障的基础;再好的机器设备也靠人去操作与维护。杜绝马虎的工作态度。做任何事情都有认真的态度是产品品质保障的基础。推行5S管理就是为了消除工厂中的不良现象，防治工作人员马虎行事，养成认真对待每一件小事的习惯，这是产品品质得到可靠保障的基础。

　　3、5S管理减少了浪费。5S管理的目的之一是减少生产过程中的浪费。工厂各种不良现象的存在，给企业造成了人力、地点、时间、士气、效率等方面的极大浪费。通过5S管理的事实，企业可以实现： 提高效率，减少场所浪费，减少不必要的材料和工具的浪费。

　　通过5S工作，让地面更整齐，每一件物品都出现在它应该摆放的位置，减少意外的产生，减少突发事件的发生，自然提高了员工与企业的安全性。在安全的环境下生产才是一切生产的基础!