6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六个项⽬，因均以“S”开头，简称6S。

　　6S起源于⽇本，通过规范现场、现物，营造⼀⽬了然的卖场环境，培养员⼯良好的⼯作习惯，其最终⽬的是提升⼈的品质：⾰除马虎之⼼，养成凡事认真的习惯(认认真真地对待⼯作中的每⼀件“⼩事”、每⼀个细节。)，养成遵守规定的习惯，养成⾃觉维护卖场环境整洁明了的良好习惯，养成⽂明礼貌的习惯。

　　整理：将办公物品分为必要物品和非必要物品、普通物品和非必要物品、一般物品和贵重物品。

　　整顿：对必要的物品根据⽤处、⽤法和使⽤频率进⾏定置管理，明确数量，加以标识，按照取放⽅便的原则摆放整齐，做到井然有序。

　　清扫：定期对各邮政、办公设施周围进行清洁、清扫，保持无垃圾、污物。

　　清洁：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。

　　素养：每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神(也称习惯性)。

　　安全：重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防患于未然。

　　“6S”之间彼此关联，整理、整顿、清扫是具体内容;清洁是指将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果;素养是指培养每位员工养成良好的习惯，并遵守规则做事，开展6S容易，但长时间的维持必须靠素养的提升;安全是基础，要尊重生命，杜绝违章。