现任:
汇智咨询机构特级顾问师
历任:
山东省企业局智能制造专家组;
中国企业管理培训中心客座教授;
奥林巴斯光学株式会社教育课筹备人、课长;
湖北卫视 职业指南频道 精益制造栏目主讲人;
中国人民大学 教育培训中心婴童产业经济组组长成员;
在微观经济领域,孙老师率先把精益生产与TOC理论先后进行中国化改造,并与智能制造相结合,提出了适合中国的低成本自动化方案。在宏观领域,孙老师以产业视角解决企业具体问题,构筑的“7大核心竞争力模型”对制造业提供了转型升级具体方向与路径。孙老师致力于把精益制造直接带入大学课堂,从根本解决制造业人才基础薄弱问题,孙教授编写的精益制造系列书籍已陆续收入教育部十三五规划。
出版书籍:
1)《6S实战手册》 由孙老师合著,海天出版社出版式发行。此书从实施角度对5S、6S的实施方法进行了详尽讲解,广受好评。2008年第十次印刷。
2)《精益生产实战手册---单元生产与拉动看板》海天出版社出版发行。此书从实施角度对拉动看板、单元生产线的设置方法进行了详尽讲解,不同于以往泛泛于理念层次的书籍,极高的可操作性获得了企业界的广泛认可,2008年第三次印刷。
3)主持策划的《华为你学不会》系列丛书由中国人民大学出版社出版。本书获选国家新闻出版广电总局“2016年大众喜爱的50种图书”。
4)《管理学基础》由孙老师与人民大学博士生导师、人大出版社社长王霁合著,现为清华、北大、人大选修教材
5)专著《IE与单元生产》先后由厦门大学出版社出版、海天出版社七次印刷。此书分为简体、繁体两版,其中繁体书面向台湾发行。
6)专著《婴童经济4.0》2019年由中国人民大学出版社出版发行。中国第一本产业经济研究图书,婴童产业上市公司领导集体推荐
7)主导策划编写出版《精益精神》、《精益管理技能与技术》、《适用精益流程管理学》、《基础管理者实用精益管理学》、《中层管理者使用精益管理学》、《车间主管实用精益管理学》
精益运营诊断与全面规划、精益生产项目咨询、标准工时定制咨询、精益交期管理咨询、6S管理咨询、精益品质管理咨询、精益布局规划、新工厂布局规划
服务过的客户:
北京奔驰、陕汽重卡、凯斯纽荷兰(中国)管理有限公司、福特发动机、潍柴动力、长春大陆汽车电子、远东传动轴、苏汽集团、长春汽车零配件、亚大集团、比泽尔压缩机、风帆电池、山东电力设备厂、秋水伊人、柒牌男装、乔丹服饰、西安印钞厂、南阳利达、武汉长江光电、国际电话电报公司、德国比泽尔压缩机、运城制版、法恩莎、安华、箭牌、山东鲁能泰山电力设备有限公司、四川航天、EMI智能仪表、海尔智能制造、大族激光、掌上明珠大沃家具、北京奔驰 ……
部分项目案例成果展示
1、世界五百强企业ITT Cannon Electronics (SZ) Ltd
精益生产改善成效:
1)生产效率提高37.5%
2)库存降低57%
3)该项目获ITT中国区最佳运营实践奖
2、东莞安联电器元件有限公司
精益生产改善成效:
1)生产效率提升27%
2)每年节约人工成本50万美金
3)生产面积压缩51.1%
3、利信
精益生产改善成效:
1)效率提升27.1%
2)在制品消减41.0%
3)面积生性提升64.4%
4、 杭州秋水伊人有限公司
精益生产改善成效:
1)销售额增加50%
2)效率提升40%
3)交期准时率提升至99%
5、 福州高意光学科技有限公司
精益生产改善成效:
1)效率提升37.8%
2)生产面积缩减56.6%
6、 深圳微视显示器科技公司
精益生产项目改善成效:
1)作业效率提升39.7%
2)批量合格率由68%提升至85%
3)面积利用率提升41%
7、 高意科技(世界一千强)福布斯中国潜力榜企业
精益生产项目改善成效:
1)小批量多品种
2)人均效率提升132%
8、山东电力设备厂、国家电网大型骨干企业
精益生产项目改善成效:
1)作业员加班时间由40个小时压缩为24小时
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