湘潭第一人民医院为了提高医院综合管理水平，推动科学化、规范化、精细化、标准化的管理落地，提高医务人员职业素养及工作效率，保障医疗质量和安全，为医务人员和患者创造规范有序、安全高效、温馨明朗的医疗环境；进而提升医疗服务体系及整体服务形象。于2020年4月展开了精益6S的合作。

  为了更好的推动精益6S在湘潭第一人民医院落地，顾问根据湘潭第一人民医院的管理特性及行业特点，针对性的定方案，定思路，并安排了具有医院精益6S十五家以上，经验丰富的精益6S专家前往辅导。

顾问坚持6S管理在湘潭第一人民医院实效落地和标准落地，同时要为湘潭第一人民医院培养出一批具有持续改善能力人才的核心思想。运用教练的辅导方式，以不断组织授课和现场手把手辅导的方式，激发员工的行动力和创造力，提高员工的改善能力。在项目推进过程中，湘潭第一人民医院全体员工积极参与改善，涌现出很多优秀的亮点成果，各部门创意改善呈现百花争放，增强了员工的成就感，归属感和幸福感。

在经历了五个月的项目实施，湘潭第一人民医院焕然一新，医院现场及各科室整洁规范，温馨明朗，就医流程高效有序，接下来，汇智顾问团队将带领各科室成员制定管理标准及日常考核标准和长效机制，让大家亲自参与制定标准，让大家不仅知道精益6S，在亲自参与实施过程中更是养成大家良好的习惯，从而做到提高全员的执行素养，让精益6S执行标准成为医院的常态化管理。

现场部分成果展示

库房药房改善亮点：布局整体规划，建立标识和库位系统，先进先出

温湿度管理、存放定置、目视化识别，让库房药房管理精益安全可控

 办公室改善亮点：物品管理，办公文件管理分类清晰，整洁美观，取放方便，工作高效 

 部门文化亮点：各科室将工作特性及文化结合，形成科室文化，各具特色

工作现场亮点呈现：整洁规范，温馨明朗

创造改善亮点：旧物改善，旧貌换新颜，美丽蜕变