台州旺能2023年精益6S管理项目圆满收官

（项目组合照）

1.项目成果

       2023年5月台州旺能精益6S管理项目正式启动，历时7个月的打造，共打造了样板区60个。

（改善亮点）

2.验收评审

       为检验精益6S管理现场样板区域的成果，12月21日由欣源公司、台州旺能、希德公司以及威尼斯欢乐娱人城管理组成的考核验收小组对台州旺能第四批精益6S管理样板区进行现场验收及前三批部分样板区管理复查。在验收过程中，无论是本批次还是前三批保持区域，每个区域解说员都自信满满向评委进行成果展示。验收小组的领导也对现场管理状态、物品定位、标识标牌、改善创意及样板间的保持等方面进行了高标准的打分，同时也对台州旺能的整个打造过程提出合理的改善建议。

（整洁有序的现场）

（图4-创新亮点、清晰的标识、浓烈的宣传氛围）

3.表彰大会

       下午的表彰大会由台州旺能行政人事部部长李珠主持，总经理王振东亲自宣读获奖区域名单：第四批次样板区荣获一等奖的有检修间；荣获二等奖的有综合水泵房1、#5炉液压站；荣获三等奖的有#5炉西侧（0米、7米、13米）区域、 #6炉除尘器、 #6炉湿法系统；其余8个样板区全部通过此次验收。

（为获奖样板区颁奖）

       获奖区域代表孔丽媛发表获奖感言，她表示这个奖项对所有同事来说不仅是一个认可，更是一种鼓励。这个奖项对他们而言，努力是有价值的，付出也是被看见的。但我们也应该清醒的认识到，这个奖项不是终点，而是新的起点，一定要继续保持对6S的热情和执着，不断追求卓越，为公司创造更多的价值。

       （获奖代表发言）

       会上李部长对台州旺能开展精益6S管理项目情况做了总结性汇报；精益顾问聂荣老师激情满怀地总结了整个精益6S管理的推进情况和下一步推进计划。

（李部长、聂顾问进行项目汇报及下阶段计划安排）

4.领导发言

       领导们纷纷肯定了本次项目所取得的成果，也希望大家在后续的持续推进过程中，继续保持争优创新的热情，精益求精的作风，持续改进的韧劲，不断完善深化精益6S的打造，不辜负总部领导对我们的表扬和认可。

5.改善前后效果对比

（改善前后对比）