项目意义

为完善澳门燃气公司的治理体系，推进内部治理结构改革是公司重点工作任务之一。推进6S管理项目全覆盖，有助于提升公司整体形象和管理水平，为推进公司“可持续发展规划”夯实基础。

6S管理项目

近期，6S管理项目顺利进入了第二期的项目辅导，在聂老师的指导下，澳门燃气陆续又完成了行政部办公室、工程部办公室、运行部办公室和会议室等区域的打造，以及参观通道规划，在大家的共同努力下，实施区域都取得了显著的成效。

澳门燃气

项目变化 

★ 活动区 ★ 

温馨且不缺乏管理

1 

改善前

2 

改善后

3 

改善前

4 

改善后：翻天覆地的改变

★ 运行部办公室 ★ 

一群男人的杰作

5 

改善前

6 

改善后

★ 工程部办公室 ★ 

一如既往的低调

7 

改善前

8 

改善后

9 

改善前

10 

改善后：有女神气质了

总结表彰

澳门燃气项目总结表彰大会对第二期验收工作中表现突出的先进科室进行了表彰和嘉奖，对表现优秀的督导员进行了奖励。

澳门燃气

结语

6s精益管理是一种规范行为，更是一种凝聚力，是一群人一条心，一起拼一定赢的精神。6s打造工作将每个科室都拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，风雨同担，不断将工作做细做实做好。正所谓和衷共济者兴，上下同欲者胜，随着6s精益管理工作的深入，相信澳门城市燃气一定会更上一层楼。