1   目的

为使工作现场的“不要物”及时地、有效地得到处理，使现场环境、工作效率得到改善和提高，从而促进管理不断完善，特制定本程序。

2  适用范围

本程序适用于华电可门发电有限公司生产现场及相关科室“不要物”的处理。

3  定义

3.1不要物——工作现场中报废或一切无使用价值及不再使用的物品。

3.2不要物可分类为：不用物料；不用设备、工具、仪表、计量器具以及不用原材料等。

4 职责划分

4.1计划物资部及7S办公室归口不要物的管理，负责管理和协调各部门不要的申报、判定、审核和处置。

4.1.1计划物资部负责对不用物料和原材料的判定和处置；设备维护部负责对不用设备和工具的判定和处置；生产技术部负责对不用仪表计量器具的判定和处置；

    4.2 所有不要物处置意见由责任部门主管领导进行最终批准。

5 工作程序

5.1不要物处理流程：

   不要物部门申请→责任部门判定→财务部门审核→责任部门批准→相关部门处置；

5.2明确“不要物”暂时存放区域，计划物资部负责划分及管理各部门不要物存放区域：

5.3日常工作中，各车间、部门可参考“保管场所参考表” （附件1）及时清理 “不要物”，填写“不要物处理清单” （附件2），报计划物资部判定后，将“不要物”置于暂放区，配合“不要物”区域所属部门进行分类和标识。

5.4正常情况下，各相关部门每月一次向计划物资部申报处理“不要物”。由计划物资部判定，并在“不要物处理清单”上填写处理意见，财务部门同意后，报分管领导审核、批准。

5.5每月末（特殊情况除外）由计划物资部汇总“不要物处理清单”一次，于下一月度第一个工作例会上提出并确定“不要物”的处置方案，方案一经批准由责任部门处置。

5.6财务部门对处置回收的资金负责全面管理。

6 支持性文件及表单

6.2附件1：不要物处理清单

7 本办法由7S推行办编制及负责解释。

附件1：不要物处理清单