深圳供电局、南网广东调度中心、深圳市宝安人民医院（集团）、深圳市石岩人民医院、福耀集团（上海、福清）、宁波石碶医院、双鹤医药（佛山、淮安、滨湖、商丘、华利、万辉、装备）、香港澳美制药（集团）、三九医药（南昌、雅安、深圳）、内蒙古健隆生化有限公司、东莞凯欣新能源、台佳电子、惠州豪鹏科技等40多家企业 ；

2018年-2019年，为深圳市宝安人民医院（集团）开发医院现场7S管理落地体系，并成功落地应用，成功实现医院患者满意度平均提升1-15分/科室；

2017年--2019年，为南方电网开发出服务业星级班组建设落地体系，并辅导深圳供电局成功实现星级班组全面管理提升（2019年10个班组、2个分局通过网公司五星级认证）；

2015年-2018年，为香港澳美制药集团开发适用于香港企业的TPM落地体系，并成功运营，连续三年设备运营综合效率平均以10%的速度提升，设备综合维护成本降低60%；

2015年-2018年，为福耀玻璃开发出制造业星级班组建设落地体系，推广辅导福耀玻璃全国11个基地五星班组建设，企业生产运营指标提升明显；

2014年-2016年，内蒙古建隆生化卓越现场辅导，月别人均生产效率提升40%，并助力于企业社会融资成功；

2014年-2017年，东莞凯欣（凯金）电池材料精益管理全面辅导，2014年度生产综合成本降低40%，人均生产效率每年以10%的速度提升；

在多家企业辅导中，运用现代化企业管理工具，帮助企业建立多种自主运营体系，帮助企业业务流程重组，使企业从效率、财务、人力、品质、物控等多方面发生质的提升。